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地推效果甚微?4大指标必须标准法

行业新闻 2017-06-16 21:33:33

移动互联网时代,很多互联网公司的地推活动五花八门,烧了大把的钱,投入了大量的人力物力,但是效果都一般。对地推的理解,很多运营者还停留在初级的阶段。其实,正规的地推部队一定要标准化,就像拼刺刀、走阅兵一样,对每个动作要反复操练,这样才能提升效率。
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一、渠道培养胜于任务执行
目前大多数O2O地推,大多以扫码为主,让潜在用户关注公众号、下载APP、注册账号并下单等,地推任务比较单一,渠道的渗透能力也很浅。
其实,地推的职能除了拉客户之外,还要进行门店维护,上团购新品,覆盖商圈商城等等。
二、努力远胜过于技巧
地推人员对所辖片区要进行“扫街”,一次谈不下来就再来一次,两次不行换另一个上,循环跟进,直到团队拿下单子为准。
而现在很多的地推团队,则挖空心思出点子、玩花活。送礼品和红包,或者是找来一群模特游街做地推。花样很多,但是效果很差,反倒不如扫街或者是扫楼的效果好。
三、管理团队要有秩序
严格的管理制度加上利益刺激,充分保证了地推人员的执行力。
地推人员的收入除了底薪以外,门店奖和流水返现才是主要收入来源。用户下载量、商圈覆盖率、物料派发数、单月销售额等都纳入到了KPI之中。
四、注重团队狼性精神
地推人员除了在一线打拼外,也要有定时的培训。在精神层面上,要培养地推人员“不要命、不要脸”的狼性精神,敢于去破壁,冲击更高的销量。在操作层面上,通过反复培训,提升业务水平和产品熟练的程度。
地推吧”认为,做地推需要稳扎稳打、步步为营。要做到地推团队管理规范化、培训常态化、动作标准化等,要不断推升地推团队的执行力,才能让项目成功落地,抢占更多的市场份额。
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